Beratung

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Geschrieben von Thomas Detzel

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Billardmanagement zur erfolgreichen Unternehmensführung! Billardmanagement dient als Instrument zur Umsetzung Ihrer Unternehmensvisionen. Wir entwickeln Ihre individuelle Billardmanagement-Card und zeigen Ihnen wo in Ihrem Unternehmen die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken liegen.

Die BMC zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Unternehmensstrukturen verbessern können und verbindet berufliche und private Perspektiven. Ziel ist es dabei, Schritt für Schritt Ihre Unternehmensvision umzusetzen und letztendlich die "schwarze Acht" einzulochen.

Hier finden Sie einen Überblick unserer weiteren Beratungsleistungen:

• Unternehmensoptimierung / Betriebswirtschaftliche Beratung

Unternehmens- und Unternehmercoaching: Wo in meinem Unternehmen findet sich Optimierungspotential?: (Kunden, Mitarbeiter, Finanzen, Organisation). Existenzgründungsberatung: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Begleitung bei der Umsetzung Ihres Businessplans.

• Analysen

Wo steht Ihr Unternehmen?: Betriebswirtschaftliche Auswertungen, Betriebsvergleiche.
Wie wird Ihr Unternehmen wahrgenommen?: Mitarbeiter- und Kundenbefragungen, gemeinsame Erarbeitung von Verbesserungen, Umsetzungsbegleitung und Dokumentation.

• Unternehmenssicherung und Krisenprävention

Erstellung eines Handlungskonzeptes, Begleitung der Umsetzung bzw. aktive Unterstützung beim Aufbau eins
Krisenmanagementsystems: Controlling, Risikokatalog, Begleitung der Umsetzung bzw. aktive Unterstützung, Persönliches Coaching

• Controlling- und Buchhaltungsservice

Aufbau eines Controlling-Systems, Externes Kosten-, und Vetriebs-Controlling, Operatives und Strategisches Controlling insbesondere mit der Balanced Scorecard. Buchhaltungsservice: Wir buchen Ihre laufenden Geschäftsvorfälle mit Ausnahme der Lohnbuchhaltung.

• Marketingentwicklung

Konzeption: Internetmarketing, Netzwerkmarketing, Suchmaschinenoptimierung, Fachpressearbeit (Kooperationpartner), Werbemittel z. B. Flyer, Briefpapier, Visitenkarten usw.

• Management-Coaching-Workshops / Existenzgründer-Coaching

Ausbau von Kompetenzen (Führung, Konflikt- und Problemlösung, Umsetzungskompetenz, Kommunikation,  Klärungsunterstützung in schwierigen Situationen - Sparringspartner bei strategischen Überlegungen.